摘要：来源：四川日报-川观新闻川观新闻记者 唐子晴2月15日，攀枝花市仁和区南山循环经济发展区迤资园区，富邦钒钛制动鼓有限公司的厂房里，沉寂许久的大型机械正在轰鸣运转，月初刚刚到岗的工人们正忙着检修设备，复苏势头强劲。这家已经“停摆”了5年多的企...
来源：四川日报-川观新闻
川观新闻记者 唐子晴
2月15日，攀枝花市仁和区南山循环经济发展区迤资园区，富邦钒钛制动鼓有限公司的厂房里，沉寂许久的大型机械正在轰鸣运转，月初刚刚到岗的工人们正忙着检修设备，复苏势头强劲。这家已经“停摆”了5年多的企业将迎来“新生”。
在节后第二天召开的攀枝花“项目攻坚突破年”动员大会上公布的项目清单中，包括富邦钒钛破产重整项目在内的69个项目被列为今年攻坚突破的重点。
以项目工作推动经济工作，攀枝花精准打出新年工作“组合拳”，全力推动经济社会提速、提效发展，开创现代化区域中心城市建设新局面。
发展战略项目化，推动蓝图快速变“实景”
2月11日，记者走进攀枝花市发改委，工作人员正在与重点项目牵头部门联系，详细记录、汇总项目最新进度。按照相关实施方案，这一天是列出时间表、路线图、责任单的“最后时限”。
在项目清单中，攀枝花将69项重点项目细化分类，今年将实现什么目标、季度节点将完成哪些工作、牵头单位是哪家、项目业主是谁一目了然，项目清单化让目标明明白白，也保障目标实现不打折扣。
为何要如此强力推动项目建设？
“任何‘高大上’的目标，如果没有实实在在的项目作支撑，都只是‘空中楼阁’。”在攀枝花市发改委副主任孔庆喜看来，战略项目化是实实在在谋发展的重要抓手，“推动一大批大项目、好项目、新项目建设投产，把机遇、目标和优势转化为具体项目，集中力量开展攻坚，才能最大限度把政策机遇变成发展优势。
去年9月，攀枝花市第十一次党代会形成了“一三三三”总体发展战略，为“项目攻坚突破年”各项工作带来方向，而聚焦项目，推动战略落实落细，才能一步步将美好蓝图逐步变为生动现实。
“伏笔不止一处。”据孔庆喜介绍，去年攀枝花加大项目谋划储备，围绕发展战略启动了一大批重大项目前期研究，水资源配置+抽水蓄能电站+新能源开发的“三结合”项目、攀枝花至盐源高速公路、大理至攀枝花铁路、银江湖公园、东方电气氢能应用示范项目等，为攻坚突破提供了项目基础。
存量增量齐发力，唤醒城市“沉睡”的资源
节后上班第一天，攀枝花市委率队深入仁和区平地镇，对重点项目“三结合”项目再次开展专题调研，详细了解项目前期工作开展情况。当地以这个充分利用优势资源和地形优势谋划的项目，抢抓“双碳”政策机遇，推动绿色低碳产业高质量发展。
项目招引储备、立项启动、落地开工、加快建设、竣工投产五大环节，都是全力推进项目攻坚突破的重点，“特别是新项目招引落地，项目早开工、按期完工发挥效益等方面，需要全力攻坚和突破。”孔庆喜说。
在发力“新能源”突破的同时，攀枝花也在攻坚盘活存量资源。
工业方面，今年将聚焦做强钢铁钒钛、机械制造产业生态圈，围绕攀钢集团、龙佰集团、安宁股份等龙头企业打造全产业链条。
“链主企业与配套企业一起抓，进一步延链补链强链，充分发挥钒钛资源优势。”攀枝花市经济和信息化局产业推进科副科长李山介绍，通过对外合资合作、盘活“僵尸”企业、技改扩能等方式，打出盘活存量资源“组合拳”， 让“沉睡资源”重新焕发生机活力，实现“存量变增量”。
在企业重整盘活的道路上，富邦钒钛公司就与攀枝花市经信局多次沟通，研究复工复产方案，实现了产业链整合。“公司充分利用攀枝花钒钛资源优势，进行技术升级改造，优化产品结构，成为总产能达120万吨的含钒钛产品综合生产基地。”富邦钒钛公司常务副总经理刘理军说。
创新工作机制，保障项目进度始终“在一线”
2月10日一早，攀枝花市就业创业促进中心主任王雷生和同事出现在富邦公司，实地了解项目业主面临的缺工问题。
“要按计划实现复工复产，还需在2月底前招聘320名技术工人，在6月25日前实现全面复产，用工缺口在1400人左右，怎么才能招到人呢？”刘理军心里着急。
很快，企业岗位信息通过各县区、乡镇（街道）、社区（村）公共就业服务平台向劳动者推送，派出的专人与市内高校和职业院校联系，一对一解决企业缺工问题，为劳动者求职就业和用人单位招聘用工提供针对性服务，积极对接校企合作，刘理军接到了不少求职者的咨询电话。
为了统筹推进各项工作，攀枝花将成立专门领导小组，建立“一个项目、一名市领导，一个牵头部门、一个工作专班、一抓到底”的工作机制，把责任分解到具体单位、具体环节和具体负责人。
“抓项目攻坚不能就项目抓项目，更是一种思维理念和工作方法，并不只是道路、房屋、厂房建设等才是项目，善于运用项目管理的思维方法，扎实推动每个项目顺利实施。”攀枝花市委相关负责人表示，今年将力行开会一次见效、协调一次成功、督办一次落实，推动干部走下去摸透实情破解难题、走出去洽谈合作招引项目、走上去汇报工作争取支持。
此外，攀枝花“项目攻坚突破年”工作将实行周研究推进、月分析调度、季拉练督导，确保一季度实现“开门红”和全年投资增速完成预期。
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